معرفی دوره فرهنگ سازمانی
سوالی که ممکن است برای افراد پیش بیاید این است که چرا دو شرکت با استراتژی ها منابع یکسان، نتایج متفاوتی میگیرند؟ چه عواملی در این قضیه دخیل است؟ پاسخ این سوال ها را در فرهنگ سازمانی میتوان پیدا کرد. فرهنگ سازمانی، مجموعه قوانین نانوشته، ارزشهای مشترک و الگوهای رفتاری که در زیر سطح سازمان جریان دارد و تعیین میکند که کارها اینجا چگونه انجام میشوند. فرهنگ، روح و هویت سازمان شماست و قدرتمندترین نیروی هدایتگر رفتار کارکنان محسوب میشود. اگر شما هم به دنبال تسلط بر فرهنگ سازمانی هستید، آکادمی کادیک دوره فرهنگ سازمانی را به همین منظور برای شما طراحی کرده است. این دوره فقط شامل آموزش تئوری نیست و شامل یک نقشه راه کاربردی برای درک بهتر، و تحلیل فرهنگ سازمانی است.
شرکت کنندگان در کلاس فرهنگ سازمانی، در ابتدا می آموزند که فرنگ در سازمان ها چیست و آیا با مفاهیمی مثل رضایت شغلی تفاوت دارند یا خیر؟ سپس به درک عمیق تری از فرهنگ سازمانی پیدا خواهید کرد. اما مهمترین بخش این دوره آموزشی فرهنگ سازمانی، تمرکز بر روی مهارتهای مدیریتی است: چگونه فرهنگی را که میخواهید، بسازید و حفظ کنید؟ ما بهطور تخصصی نقش بنیانگذاران و مدیریت ارشد را در خلق و تقویت فرهنگ بررسی میکنیم و روی فرآیند حساس اجتماعی کردن (Socialization) متمرکز میشویم. یاد میگیرید که چگونه کارکنان جدید را از مرحله پیش از ورود تا رویارویی با واقعیتهای سازمان و در نهایت، رسیدن به دگردیسی (Metamorphosis) و تبدیل شدن به عضوی متعهد و همسو، هدایت کنید.
در پایان این دوره، شما از یک مدیر و یا یک فردی که به صورت منفعل در سازمان خود فعالیت میکند، به فردی رهبر که فعال است تبدیل میشوید که فرهنگ را مدیریت میکند تا اهداف استراتژیک در سازمانتان محقق شوند. این دانش، یکی از مهم ترین کلیدها برای کاهش است استعفای کارکنان، افزایش تعهد کاری و ایجاد پایداری در محیط کار در طول زمان خواهد بود.
دوره آموزشی فرهنگ سازمانی در اصفهان
بهبود مهارت و تجربه
در این کلاس فرهنگ سازمانی، گامبهگام یاد میگیرید که چگونه مدلهای تحلیلی تخصصی (مانند مدل ادگار شاین برای لایههای پنهان و مدل دنیسون برای ارزیابی عملکردی) را پیادهسازی کنید تا فرهنگ موجود را شناسایی، ارزیابی و برای همسویی با اهداف استراتژیک، آن را تقویت یا تغییر دهید.
گواهینامه معتبر دوره
با دریافت این مدرک، شما به یک متخصص توانمند در شناسایی لایههای پنهان فرهنگ، مدیریت فرآیند اجتماعی کردن کارکنان جدید و استفاده از فرهنگ بهعنوان ابزار قدرتمند هدایت رفتار سازمانی تبدیل میشوید، که به افزایش تعهد و پایداری بلندمدت سازمان کمک میکند.
آموزش توسط مدرس مجرب
کلاس فرهنگ سازمانی توسط مدرس با تجربه و دارای تجارب متعدد صنعتی برگزار میشود. مدرس با ارائه مثالهای واقعی و تجربیات خود، به شما کمک میکنند تا مفاهیم را به طور عمیق درک کنید.
آنلاین و حضوری
دوره فرهنگ سازمانی بهصورت آنلاین و حضوری برگزار میشود. بنابراین، شما میتوانید درصورت تمایل در دوره حضوری شرکت کنید و یا به صورت آنلاین از آموزشها بهره مند شوید.
برای مشاوره رایگان هم اکنون می توانید فرم زیر را تکمیل نمایید:
مخاطبین آموزش فرهنگ سازمانی
- دیران عامل (CEO) و اعضای هیئت مدیره: برای همسوسازی استراتژیهای کلان با “سیستم استنباط مشترک” سازمان و تصمیمگیری بر اساس تحلیل سرفصل دوره فرهنگ سازمانی.
- بنیانگذاران و کارآفرینان: برای خلق و نهادینه کردن یک فرهنگ قوی و هدفمند در مراحل اولیه رشد.
- مدیران ارشد و کارشناسان منابع انسانی (HR): برای اجرای فرآیندهای گزینش، اجتماعی کردن (Socialization) و ارزیابی عملکرد مبتنی بر ارزشهای فرهنگی.
- مدیران توسعه سازمانی (OD): برای مدیریت پروژههای تحول فرهنگی و استفاده از مدلهای تحلیلی (مانند شاین و دنیسون) در آموزش فرهنگ سازمانی.
- مدیران و سرپرستان میانی: برای درک نقش خود بهعنوان “الگوی فرهنگی” و مدیریت رفتاری روزمره تیمها.
- مشاوران مدیریت و متخصصان تحول: برای کسب دانش تخصصی و بهکارگیری مدلها در ارزیابی و تغییر فرهنگ سازمانهای مشتریان.
- دانشجویان و پژوهشگران رشتههای مدیریت، رفتار سازمانی و مهندسی صنایع که به دنبال آموزش فرهنگ سازمانی عمیق هستند.
- مدیران ارتباطات و برند کارفرمایی: برای نمایش صحیح هویت و ارزشهای سازمان به ذینفعان داخلی و خارجی.
مشاوران ما آماده پاسخگویی هستند! سوالات خود را از ما بپرسید 🙂
دستاوردها و مزایای دوره
✅ تشخیص فرضیات بنیادی: کسب توانایی در شناسایی و تحلیل لایههای پنهان فرهنگ سازمانی
✅ ارزیابی کمی فرهنگ: مهارت در ارزیابی و اندازهگیری شدت هفت ویژگی فرهنگ
✅ تحلیل عملکردی دنیسون: توانایی ارزیابی فرهنگ سازمان بر اساس چهار معیار کلیدی که مستقیماً با عملکرد سازمان مرتبط هستند.
✅ درک تمایزها: تشخیص تفاوتهای حیاتی بین فرهنگ سازمانی
✅ تقویت چسب اجتماعی: نهادینهسازی ارزشها برای تقویت انسجام و همبستگی داخلی تیمها و سازمان.
✅ اعطای هویت: مشخص کردن مرزها و دادن یک هویت سازمانی منحصربهفرد به کارکنان
✅ افزایش قابلیت پیشبینی: دستیابی به ثبات و قابلیت پیشبینی در واکنشها و عملکردهای کارکنان در موقعیتهای مختلف.
سرفصل دوره فرهنگ سازمانی
- مشخص کردن مرزها و اعطای هویت به اعضا.
- نقش “چسب اجتماعی” و تقویت پایداری سیستم.
- نقش سازوکار کنترلی برای هدایت و شکلدهی به نگرشها و رفتارهای کارکنان.
- مدل عناصر فرهنگ سازمانی رابینز:
- تحلیل ده ویژگی سازمانی مؤثر در فرهنگ سازمانی.
- ابتکار فردی، خطرپذیری، حمایت مدیریتی، انسجام و نظام تشویق.
- کنترل، هویت، تحمل اختلاف سلیقه و الگوی ارتباطی.
- بررسی مدل سه لایهای شاین (فرضیات، ارزشها و مصنوعات).
- بررسی ارزیابی فرهنگ با استفاده از چهار معیار دنیسون (درگیرشدن در کار، انطباقپذیری، سازگاری و رسالت).
- ارزیابی فرهنگ سازمان بر اساس طیف شدت این ویژگیها.
- نقش بنیانگذاران سازمان در شکلگیری فرهنگ ابتدایی (استخدام، تحت فشار قرار دادن و نقش الگو).
- نقش فرهنگ ملی، آموزههای اعضا و بحرانهای درون سازمانی.
- نیروهای کلیدی حفظ فرهنگ: شیوه گزینش، رفتارهای مدیریت ارشد و روشهای اجتماعی کردن.
- تأثیر فرهنگ قوی بر رفتار کارمندان و کاهش نرخ جابجایی.
- اجتماعی کردن بهعنوان فرآیند تطبیق کارمندان جدید با فرهنگ سازمان.
- مراحل سهگانه اجتماعی کردن: پیش از ورود، رویارویی و دگردیسی (Metamorphosis).
- هفت ویژگی اصلی فرهنگ شامل نوآوری و ریسک، توجه به جزئیات و نتیجهگرایی.
- مردمگرایی، تیمگرایی، تهاجمی (رقابتی) و پایداری.
مدرس دوره فرهنگ در سازمان ها
دکتر حمید دوازده امامی
- دکتری مدیریت و برنامهریزی فرهنگی – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
- مدیریت و برنامهریزی فرهنگی، مشاور و مجری پروژههای منابع انسانی و فرهنگ سازمانی
- عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (از سال ۱۳۹۰ تاکنون)
- مدیرعامل مؤسسه فرهنگی هنری کیمیای فرهنگ (از ۱۳۹۵ تاکنون)
- مشاور مدیریت منابع انسانی در گروه بینالمللی INDEX و گروه صنعتی انتخاب
- مدیرکل فرهنگی اجتماعی دانشگاههای آزاد استان اصفهان و مدیر برنامهریزی و تحقیقات منابع انسانی گروه صنعتی انتخاب
علاقه مند به این آموزش هستم
اگر اکنون امکان شرکت دوره آموزش فرهنگ سازمانی در اصفهان را ندارید و یا درباره این آموزش نیاز به راهنمایی دارید، فرم را پر کنید تا تیم آموزش آکادمی کادیک با شما تماس بگیرند.
شماره تماس مشاوره و ثبت نام:
031-313-307-37
برگزاری این دوره در سازمان شما
شما می توانید دوره فرهنگ سازمانی دنیسون را به صورت اختصاصی در سازمان خود برگزار کنید. در صورت درخواست برگزاری این دوره آموزشی در سازمان خود ، اینجا کلیک نمایید و فرم مربوطه را تکمیل فرمایید.
گواهینامه دوره فرهنگ سازمانی در اصفهان
پس از شرکت در دوره آموزشی فرهنگ سازمانی گواهی حضور در دوره دریافت می کنید. این گواهینامه معتبر، نشاندهنده حضور شما در دوره آموزشی بوده است و در سطح ملی و بینالمللی قابل استفاده است.
تاییدیه حضور در دوره
گواهینامه حضور در آموزش فرهنگ سازمانی استاندارد از آکادمی کادیک
سوالات متدوال
برای مشاهده پاسخ سوالات متداول در رابطه با آموزش فرهنگ سازمانی روی سوالات زیر کلیک بفرمایید.
(ضمنا اگر پاسخ سوالات خود را از میان سوالات زیر پیدا نکردید، ما آماده پاسخ به پرسش های شما هستیم. برای درج نظرات و پرسش های خود به انتهای این صفحه در قسمت نظرات مراجعه فرمایید و یا با آکادمی کادیک با شماره 03131330737 تماس بگیرید)
خیر، این دوره آموزشی فرهنگ سازمانی از مبانی شروع شده و تمام مفاهیم و مدلها را بهصورت گام به گام آموزش میدهد.
دوره فرهنگ سازمانی در اصفهان به صورت حضوری در استان اصفهان، خیابان وحید، حدفاصل چهارراه رودکی و خاقانی برگزار میشود.
توانایی طراحی سیستمهای منابع انسانی (مانند گزینش و آموزش) بر اساس الزامات فرهنگی، تبدیل شدن به یک عامل تحول فرهنگی و ارتقاء نقش HR از اجرایی به استراتژیک.
تمرکز اصلی بر روی فرهنگ به عنوان یک عامل کنترلی و پیش بینی کننده رفتار است، که در نهایت به افزایش پایداری سیستم و تحقق اهداف استراتژیک کمک میکند.
بله، پس از اتمام این دوره از آکادمی کادیک مدرک معتبر تایید شده زیر نظر سازمان فنی حرفه ای به شما اعصا میشود.
این دوره فرهنگ سازمانی بر لایههای عمیق و نامرئی (مانند فرضیات بنیادی) تمرکز دارد؛ نه صرفاً فرآیندهای HR. ما آموزش میدهیم که فرهنگ به عنوان یک سازوکار کنترلی چطور رفتار را هدایت میکند، نه اینکه فقط رضایت شغلی را بسنجد.
مدل سه لایهای ادگار شاین (Schein) برای تحلیل عمیقترین لایهها (فرضیات، ارزشها و مصنوعات) و مدل چهار شاخصه دنیسون (Denison) برای ارزیابی عملکردی فرهنگ، به طور کامل آموزش داده میشود.
ما به مدیران آموزش میدهیم که چگونه با تقویت عنصر چسب اجتماعی (پیوندها و ارتباطات) و فراهم کردن هویت سازمانی قوی، تعهد و وفاداری کارکنان را افزایش دهند و تمایل به ترک سازمان را کاهش دهند.
دوره های مرتبط
دوره ISO 31000 | آموزش مدیریت ریسک سازمانی
معرفی دوره ISO 31000 در دنیای امروزه، هر سازمانی ریسک و چالش های مهم مربوط به خود را دارد. هر…
دوره ISO/IEC 17025 | صلاحیت آزمایشگاههای آزمون و کالیبراسیون
اگر با آزمونهای آزمایشگاهی، کنترل کیفیت یا کالیبراسیون سروکار دارید، میدانید که فقط انجام تست کافی نیست؛ مهم این است…
دوره آموزشی ISO 10015 | سیستم مدیریت شایستگی و توسعه منابع انسانی
معرفی دوره آموزشی ایزو 10015 دوره آموزشی ایزو 10015 اگر به تازگی وارد این حوزه شدهاید یا میخواهید درک پایهای…
دوره آشنایی با تغییرات استاندارد ISO9001 در ویرایش 2026
معرفی دوره ISO 9001 ویرایش ۲۰۲۶ استاندارد ISO 9001:2026 نسخه جدید و بهروزشدهی استاندارد جهانی مدیریت کیفیت است که با…
دوره آموزش ISO 10004 | سیستم مدیریت رضایت مشتریان
معرفی دوره آموزش ISO 10004 دوره آموزش ISO 10004 بهطور تخصصی به اندازهگیری و تحلیل رضایت مشتریان بر اساس استاندارد…
دوره آموزش ISO 10002 | سیستم مدیریت شکایات مشتریان
معرفی آموزش ISO 10002 دوره آموزش ISO 10002 با هدف آموزش اصول طراحی و اجرای سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات…
امتیاز دانشجویان دوره
نظرات
2,500,000 تومان قیمت اصلی: 2,500,000 تومان بود.2,375,000 تومانقیمت فعلی: 2,375,000 تومان.