دوره جامع کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

دوره کارشناس برنامه ریز ی و کنترل پروژه

دوره جامع کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه یک مسیر آموزشی تخصصی 160 ساعته است که برای افرادی طراحی شده که می‌خواهند در بازار کار پروژه‌های بزرگ، از جمله پروژه‌های نفت، گاز، پتروشیمی، ساختمان، IT و صنایع تولیدی، به‌عنوان یک کارشناس حرفه‌ای فعالیت کنند.
این دوره در روزهای زوج برگزار می‌شود و شما می‌توانید به‌صورت حضوری در اصفهان یا آنلاین از هر نقطه ایران در آن شرکت کنید.

در این دوره، تمام مهارت‌های لازم برای موفقیت در حوزه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را یاد می‌گیرید؛ از مفاهیم پایه تا تسلط بر نرم‌افزارهای تخصصی مثل Microsoft Project (MSP)، Primavera P6 و یا استاندارد P3-Express، همچنین کار با Excel پیشرفته در پروژه‌ها، طراحی داشبوردهای مدیریتی، آشنایی با بانک‌های اطلاعاتی و حتی به‌کارگیری هوش مصنوعی در کنترل پروژه.

علاوه بر مهارت‌های فنی، در این دوره اصول مهمی مانند مکاتبات و گزارش‌نویسی حرفه‌ای، تهیه آنالیز تأخیرات پروژه، برگزاری جلسات و مذاکرات کاری و استفاده از فرم‌ها و دستورالعمل‌های استاندارد را نیز یاد خواهید گرفت.
کارگاه عملی “از زبانبندی تا زمانبندی” باعث می‌شود تمامی آموخته‌ها را روی یک پروژه واقعی تمرین کنید و تجربه‌ای نزدیک به دنیای واقعی به دست آورید.

یکی از نقاط قوت این دوره، حضور 8 مدرس مجرب و فعال در صنعت است که تجربه‌های واقعی و کاربردی خود را با شما به اشتراک می‌گذارند. در پایان دوره، علاوه بر مهارت‌های ارزشمند، گواهینامه معتبر سازمان فنی و حرفه‌ای را دریافت خواهید کرد که می‌تواند مسیر شغلی شما را هم در ایران و هم خارج از کشور هموارتر کند.

این دوره به گونه‌ای طراحی شده که چه شما کاملاً تازه‌کار باشید و چه تجربه کاری در پروژه‌ها داشته باشید، بتوانید مهارت‌های خود را ارتقاء دهید و در بازار کار به عنوان یک کارشناس توانمند و متخصص شناخته شوید.

دوره کنترل پروژه در اصفهان کادیک آوید

آشنایی با اساتید دوره کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

در این ویدئو با ۸ استاد برجسته و باتجربه این دوره آشنا شوید؛ افرادی که سال‌ها در پروژه‌های نفت، گاز، پتروشیمی، ساختمان و IT فعالیت کرده‌اند و اکنون تجربیات واقعی خود را با شما به اشتراک می‌گذارند.
حضور این اساتید تضمین می‌کند که آموزش‌ها کاملاً کاربردی، پروژه‌محور و مطابق با نیاز بازار کار باشد.
اینجا ببینید که چرا این دوره می‌تواند نقطه عطف مسیر شغلی شما در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه باشد.

پادکست معرفی دوره جامع برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

اگر فرصت دیدن ویدئو را ندارید، با این پادکست کوتاه می‌توانید در چند دقیقه با محتوای کامل دوره، ماژول‌های آموزشی و فرصت‌های شغلی آشنا شوید.
در این فایل صوتی، مدرسین دوره توضیح می‌دهند که چگونه از یک علاقه‌مند ساده می‌توانید به یک کارشناس حرفه‌ای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با گواهینامه معتبر تبدیل شوید.
📌 همین حالا گوش دهید و مسیر حرفه‌ای خود را آغاز کنید.

... دوره کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در یک نگاه ...

s (1)

محتوای عمیق جامع برای بازارکار

تمامی ماژول های آموزشی این دوره آموزشی منطبق با نیاز روز صنعت و کارفرمایان در جهت پرورش مدیریت و کنترل پروژه موثر و خلاق تدوین شده است.

s (2)

جلسات حضوریو آنلاین

تمامی ماژول های آموزشی این دوره آموزشی منطبق با نیاز روز صنعت و کارفرمایان در جهت پرورش مدیریت و کنترل پروژه موثر و خلاق تدوین شده است.

s (3)

160 ساعت آموزش کاربردی

تمامی ماژول های آموزشی این دوره آموزشی منطبق با نیاز روز صنعت و کارفرمایان در جهت پرورش مدیریت و کنترل پروژه موثر و خلاق تدوین شده است.

s (4)

برترین اساتید صنعت

تمامی ماژول های آموزشی این دوره آموزشی منطبق با نیاز روز صنعت و کارفرمایان در جهت پرورش مدیریت و کنترل پروژه موثر و خلاق تدوین شده است.

s (5)

گواهینامه های معتبر پایان دوره

تمامی ماژول های آموزشی این دوره آموزشی منطبق با نیاز روز صنعت و کارفرمایان در جهت پرورش مدیریت و کنترل پروژه موثر و خلاق تدوین شده است.

s (6)

اطلاعات مدون و منابع تکمیلی

تمامی ماژول های آموزشی این دوره آموزشی منطبق با نیاز روز صنعت و کارفرمایان در جهت پرورش مدیریت و کنترل پروژه موثر و خلاق تدوین شده است.

دریافت هدیه

با وارد کردن شماره موبایل و ایمیلتان قسمتی از پکیج به صورت رایگان برای شما ارسال میشود

... مخاطبین دوره ...

مخاطبین دوره برنامه ر یزی و کنترل پروژه

مدیران پروژه

کارشناسان و نیروهای اجرایی پروژه

علاقه‌مندان به توسعه شغلی و مهاجرت کاری

دانشجویان و فارغ التحصیلان

... نظرات شرکت کنندگان دوره ...

دوره جامع پرورش کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه در اصفهان

جـامع ترین دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه در ایران

... ماژول های تخصصی دوره پرورش کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه ...

آشنایی با مفاهیم برنامه‌‌‌ریزی و کنترل پروژه
  • معرفي پروژه، طرح و پورتفوليو
  • آشنایی با پروژه های EPC
  • ساختار شكست كار و انواع آن
  • تعريف Planning Package، Control Accounts، WBS Dictionary و Work Package
  • انواع روش های برنامه ریزی در پروژه
  • فرآيند تعريف فعاليت ها و مايلستون ها
  • ارتباطات بين فعاليت ها، Lag و Lead
  • تخمين مدت زمان فعاليت ها و روش هاي مربوطه
  • مفهوم مسیر بحرانی، شناوری و انواع آن
  • تقويم در پروژه
  • برنامه ريزي منابع
  • انواع محدوديت ها
  • تخمين هزينه و تعيين بودجه
  • وزن دهي به فعاليت ها در فازهاي مهندسي، خريد و اجرا
  • روش به روزرسانی برنامه زمان بندی
  • طراحی نمودار گانت چارت
  • انتقال اطلاعات به نرم افزار های برنامه ریزی و بلعکس
  • تهیه PMS
  • فرمول‌نویسی پایه(SUM, AVERAGE, IF, COUNTIF و…
  • مدیریت داده‌ها (Sort, Filter, Conditional Formatting)
  • استفاده از ابزارهای پیشرفته جستجو (VLOOKUP, INDEX-MATCH, XLOOKUP)
  • معرفی و استفاده از Pivot Table و Pivot Chart
  • آشنایی با Power Query برای وارد کردن و پاک‌سازی داده‌ها
  • ایجاد S-Curve (منحنی پیشرفت تجمعی)
  • اطلاعات مورد نیاز قبل از شروع به تهیه برنامه زمان بندی در نرم افزار
  • نصب نرم افزار و انجام تنظیمات اولیه آن
  • آشنایی با انواع تقویم ها و ایجاد تغییرات مورد نیاز در آنها
  • ایجاد پروژه و انجام تنظیمات اولیه آن
  • آشنایی با ساختار شکست کار (WBS) و نحوه ایجاد آن
  • آشنایی با فعالیت و مایلستون (Milestone) و انواع آنها
  • آشنایی با روابط پیش نیازی و پس نیازی
  • انجام زمانبندی پروژه و آشنایی با فعالیت و مسیر بحرانی و شناوری
  • آشنایی با انواع منابع و نحوه ایجاد و تخصیص آنها به فعالیت ها
  • آشنایی با ضرایب وزنی و روش های تخصیص آن در برنامه
  • آشنایی با خط مبنا (Baseline) و روش تعریف و تخصیص آن به پروژه
  • تنظیمات ظاهری و پرینت برنامه
  • گردش برنامه زمانبندی بین ارکان پروژه و وظایف هر یک از ارکان
  • آشنایی با ورود اطلاعات واقعی پروژه و نحوه به روز رسانی آن (Update)
  • دوره های به روز رسانی برنامه و توصیه های کاربردی
  • معرفي پروژه، طرح و پورتفوليو
  • آشنایی با پروژه های EPC
  • ساختار شكست كار و انواع آن
  • تعريف Planning Package، Control Accounts، WBS Dictionary و Work Package
  • انواع روش های برنامه ریزی در پروژه
  • فرآيند تعريف فعاليت ها و مايلستون ها
  • ارتباطات بين فعاليت ها، Lag و Lead
  • تخمين مدت زمان فعاليت ها و روش هاي مربوطه
  • مفهوم مسیر بحرانی، شناوری و انواع آن
  • تقويم در پروژه
  • برنامه ريزي منابع
  • انواع محدوديت ها
  • تخمين هزينه و تعيين بودجه
  • وزن دهي به فعاليت ها در فازهاي مهندسي، خريد و اجرا
  • روش به روزرسانی برنامه زمان بندی
  • معرفي پروژه، طرح و پورتفوليو
  • آشنایی با پروژه های EPC
  • ساختار شكست كار و انواع آن
  • تعريف Planning Package، Control Accounts، WBS Dictionary و Work Package
  • انواع روش های برنامه ریزی در پروژه
  • فرآيند تعريف فعاليت ها و مايلستون ها
  • ارتباطات بين فعاليت ها، Lag و Lead
  • تخمين مدت زمان فعاليت ها و روش هاي مربوطه
  • مفهوم مسیر بحرانی، شناوری و انواع آن
  • تقويم در پروژه
  • برنامه ريزي منابع
  • انواع محدوديت ها
  • تخمين هزينه و تعيين بودجه
  • وزن دهي به فعاليت ها در فازهاي مهندسي، خريد و اجرا
  • روش به روزرسانی برنامه زمان بندی
  • اصول گزارش نویسی
  • سطوح گزارش ها در سازمان ها
  • بخش های اصلی گزارش ها
  • اصول مکاتبات
  • انواع مکاتبات و ملاحضات آن
  • تنظیم جریان داده در سازمان و پروژه
  • گزارشات روزانه
  • گزارشات هفتگی
  • گزارشات ماهیانه
  • گزارشات فصلی و سالیانه و …
  • اطلاعات مورد نیاز قبل از شروع به تهیه برنامه زمان بندی در نرم افزار
  • آشنایی با ساختار نرم افزار پریماورا و توضیح ساختار دیتابیسی آن
  • نصب نرم افزار پریماورا و انجام تنظیمات اولیه آن
  • آشنایی با EPS و نحوه ایجاد آن در برنامه و توصیه های کاربردی
  • آشنایی با OBS و نحوه ایجاد در برنامه و توصیه های کاربردی
  • آشنایی با انواع تقویم ها و ایجاد تغییرات مورد نیاز در آنها
  • ایجاد پروژه و انجام تنظیمات اولیه آن
  • آشنایی با ساختار شکست کار (WBS) و نحوه ایجاد آن در برنامه
  • آشنایی با فعالیت و مایلستون (Milestone) و انواع آنها، نحوه ایجاد آنها
  • آشنایی با روابط پیش نیازی و پس نیازی و نحوه ایجاد آن در برنامه
  • آشنایی با روش های تخمین مدت زمان فعالیت ها
  • انجام زمانبندی پروژه و آشنایی با فعالیت و مسیر بحرانی و شبکه فعالیت ها
  • آشنایی با انواع منابع و نحوه ایجاد و تخصیص آنها به فعالیت ها
  • آشنایی با ضرایب وزنی و روش های تخصیص آن در برنامه
  • آشنایی با خط مبنا (Baseline) و روش تعریف و تخصیص آن به پروژه
  • آشنایی با نمودار پیشرفت پروژه (S-Curve) و نحوه ترسیم آن
  • تنظیمات ظاهری و پرینت برنامه و گرفتن خروجی و ورودی (Import & Export)
  • گردش برنامه زمانبندی بین ارکان پروژه و وظایف هر یک از ارکان
  • آشنایی با ورود اطلاعات واقعی پروژه و نحوه به روز رسانی آن (Update)
  • دوره های به روز رسانی برنامه
  • آشنایی با انواع برنامه های زمانبندی در پروژه ها
  • آشنایی با انواع گزارش ها و نحوه جمع آوری اطلاعات مورد نیاز
  • فاز برنامه ریزی پروژه
  • فاز اجرا
  • فاز کنترل و نظارت
  • فاز اختمام
  • معرفي پروژه، طرح و پورتفوليو
  • آشنایی با پروژه های EPC
  • ساختار شكست كار و انواع آن
  • تعريف Planning Package، Control Accounts، WBS Dictionary و Work Package
  • انواع روش های برنامه ریزی در پروژه
  • فرآيند تعريف فعاليت ها و مايلستون ها
  • ارتباطات بين فعاليت ها، Lag و Lead
  • تخمين مدت زمان فعاليت ها و روش هاي مربوطه
  • مفهوم مسیر بحرانی، شناوری و انواع آن
  • تقويم در پروژه
  • برنامه ريزي منابع
  • انواع محدوديت ها
  • تخمين هزينه و تعيين بودجه
  • وزن دهي به فعاليت ها در فازهاي مهندسي، خريد و اجرا
  • روش به روزرسانی برنامه زمان بندی
  • Overall Plan
  • Master Plan
  • Catch up Plan
  • Re-Plan
  • Re-Schedule
  • Action Plan
  • معرفي پروژه، طرح و پورتفوليو
  • آشنایی با پروژه های EPC
  • ساختار شكست كار و انواع آن
  • تعريف Planning Package، Control Accounts، WBS Dictionary و Work Package
  • انواع روش های برنامه ریزی در پروژه
  • فرآيند تعريف فعاليت ها و مايلستون ها
  • ارتباطات بين فعاليت ها، Lag و Lead
  • تخمين مدت زمان فعاليت ها و روش هاي مربوطه
  • مفهوم مسیر بحرانی، شناوری و انواع آن
  • تقويم در پروژه
  • برنامه ريزي منابع
  • انواع محدوديت ها
  • تخمين هزينه و تعيين بودجه
  • وزن دهي به فعاليت ها در فازهاي مهندسي، خريد و اجرا
  • روش به روزرسانی برنامه زمان بندی
  • بخش نامه ها و دستور العمل
  • استاندارد و پروتکل های بین المللی
  • تاخیرات مالی
  • تاخیرات فنی
  • همپوشانی تاخیرات
  • گزارش آنالیز تاخیرات
  • اهداف برگزاری جلسات
  • اقدامات قبل؛ حین و بعد از برگزاری جلسات
  • اصول تنظیم صورتجلسات و توزیع آنها
  • اصول مذاکره
  • نکات مهم در مذاکره

کسب گواهینامه معتبر از سازمان فنی و حرفه ای کشور

پس از اتمام دوره، شما یک گواهینامه معتبر دریافت خواهید کرد که می‌تواند به ارتقای رزومه و افزایش شانس استخدام شما کمک کند.

ایجاد شبکه ارتباطی با سایر فعالان حوزه مدیریت پروژه:

شما با شرکت در این دوره می‌توانید با سایر افراد فعال در حوزه مدیریت پروژه آشنا شده و با آن‌ها تبادل نظر کنید.

افزایش تقاضا برای مدیران پروژه:

تقاضا برای مدیران پروژه ماهر در حال افزایش است. با توجه به گزارش موسسه Project Management Institute، تا سال ۲۰۲۵، به حدود ۸۷ میلیون مدیر پروژه در سطح جهان نیاز خواهد بود.

ارتقای حقوق و مزایا:

مدیران پروژه ماهر حقوق و مزایای بالاتری نسبت به سایر مشاغل مشابه دریافت می‌کنند. طبق گزارش Indeed، متوسط حقوق سالانه یک مدیر پروژه در ایران حدود 30 میلیون تومان است.

فرصت‌های شغلی متنوع:

مدیران پروژه می‌توانند در طیف گسترده‌ای از صنایع و سازمان‌ها، از جمله شرکت‌های دولتی، خصوصی، غیرانتفاعی و استارت‌آپ‌ها کار کنند.

آشنایی کامل با مفاهیم و اصول مدیریت پروژه:

در این دوره شما با کلیه مباحث تئوری و عملی مدیریت پروژه، از جمله فرآیند مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، کنترل هزینه، مدیریت منابع، مدیریت کیفیت، مدیریت ریسک، مدیریت ذینفعان و اخلاق حرفه‌ای آشنا خواهید شد.

... سوالات متداول ...

در این قسمت به سوالات رایج شما عزیزان پاسخ داده ایم

آموزش استاندارد PMBOK ورژن ششم و متدولوژی PRINCE2

گواهینامه اصلی که ما به شما ارائه می کنیم تخصص ، مهارت و دانشی است که با آن می توانید در آزمون‌ها و جلسات مصاحبه استخدامی سازمان ها موفق شده و در شرکت ها و ارگان های مختلف مشغول به کار شوید.
اما در کنار آن، جهت ارائه گواهینامه ای مبنی بر گذراندن آموزش در موسسه‌ای معتبر، دانشجویان می توانند با شرکت در ارزیابی های پایان دوره، مدرک مختلف را نیز دریافت نمایند.

پس از شرکت و قبولی در آزمون ها ، گواهینامه های زیر به فراگیران اعطا خواهد شد.

تمامی گواهینامه ها حسب سازمان صادر کننده دارای کد رجیستری و دارای قابلیت استعلام هستند

گواهینامه بین المللی مهارت سازمان فنی و حرفه ای

گواهینامه بین المللی از شرکت BRS آمریکا

گواهینامه بین المللی مدیریت و کنترل پروژه جامع از شرکت BRS، تحت اعتبار IAS آمریکا و NACI ایران
آزمون آنلاین

گواهینامه بین المللی از شرکت BRS آمریکا

گواهینامه بین المللی مدیریت و کنترل پروژه جامع از شرکت BRS، تحت اعتبار IAS آمریکا و NACI ایران
آزمون آنلاین

چرا دوره مدیر HSE در کادیک

مزایای شخصی:

مزایای سازمانی:

... دانلود مستندات تکمیلی برنامه ریزی و کنترل پروژه ...

از این قسمت می توانید مستندات، آئین نامه ها، فرم ها، دستورالعمل ها، چک لیست های مختلف و… را دانلود کنید.

استانداردها
بخش دانلود استانداردهای ملی و بین المللی

فرم - فایل های ضمیمه
زبان: فارسی | نوع فایل: PDF . Excel | حجم: 1 مگابایت

... دوره های مرتبط ...

دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه

قیمت:

25.600.000   32.000.000 تومان