دروه مهندسی صنایع

برنامه ریزی تولید قلب تپنده هر فرآیند تولیدی است و هدف آن به حداقل رساندن زمان تولید و هزینه ها و استفاده از منابع جهت افزایش بهره ­وری سازمان می­باشد. اگر سازمان­های تولیدی برای تولیدات آینده خود برنامه نداشته باشند در عرصه رقابت با مشکلات زیادی روبرو خواهند شد و دیگر قادر به ادامه حیات نمی­ باشند. در واقع برنامه­ ریزی تولید ابزاری برای زمانبندی و اولویت­ بندی انجام بهینه عملیات تولید محصول و پایه تصمیم­ گیری نسبت به قیمت توزیع و فروش محصولات است.