در دنیای امروز مدیریت موفق فراتر از دانش فنی و مهارتهای تخصصی است؛ توانایی مدیریت عواطف، هیجانات و ارتباطات انسانی نقش بسیار مهمی در عملکرد و اثرگذاری مدیران ایفا میکند. دوره آموزش هوش هیجانی مدیران به شما کمک میکند تا با توسعه این مهارتهای حیاتی، به مدیری تحولآفرین، اثرگذار و موفق تبدیل شوید.
دوره مدیریت زمان برای مدیران
دوره هوش هیجانی در مدیریت به صورت تخصصی طراحی شده است تا مدیران و رهبران سازمانها بتوانند توانمندیهای خود را در کنترل استرس، بهبود روابط کاری و افزایش انگیزه تیم ارتقا دهند. ما در این دوره به شما آموزش میدهیم چگونه بتوانید هیجانات خود را به درستی مدیریت کنید و با هوشمندی، تصمیمات موثرتری اتخاذ کنید.
در قالب دوره هوش هیجانی در رهبری، تاکید ما بر این است که مدیران بتوانند علاوه بر هدایت تیم از نظر فنی، جنبههای عاطفی و انسانی مدیریت را به خوبی درک و اجرا کنند. رهبران موفق امروزی، کسانی هستند که توانایی تشخیص احساسات خود و دیگران را دارند و با استفاده از این درک، فضای کاری مثبت و نتیجهبخش ایجاد میکنند.
از طریق آموزش مهارتهای کلیدی و کاربردی، آموزش مهارتهای هوش هیجانی مدیران به شما کمک میکند تا خودآگاهی خود را افزایش دهید، احساسات را به شیوهای سازنده مدیریت کنید و در برابر فشارهای کاری مقاومت بیشتری داشته باشید.
انجام این فرایندها به شما قدرت میدهد تا ضمن حفظ تعادل روانی، عملکرد سازمانی را به سطحی بالاتر برسانید. همچنین، این دوره توانمندسازی مدیران با هوش هیجانی شامل بخشهای عملیاتی و کاربردی است که به صورت کارگاههای تعاملی و تمرینهای کاربردی اجرا میشوند تا مهارتهای شما را در زندگی واقعی سازمانی تقویت کنند. یاد میگیرید چگونه با مدیریت موثر عواطف و احساسات، محیط کار سالمتر و انگیزشیتری ایجاد نمایید.
آموزش مدیریت زمان
از دیگر مباحث مهم دوره، دوره مدیریت عواطف و احساسات است که به شما کمک میکند در شرایط پرچالش و پراسترس، کنترل هیجان را حفظ کنید و واکنشهای خود و تیم را به سمتی مثبت هدایت کنید. این مهارت موجب افزایش بهرهوری و کاهش تعارضات در سازمان خواهد شد.
در این دوره به طور ویژه به آموزش کنترل استرس و هیجان در مدیران پرداخته میشود تا با آموختن روشهای تنفس، آرامسازی ذهن و مدیریت واکنشها، توان مقابله با فشارهای روزانه را داشته باشید.
تعامل موثر و ایجاد ارتباطات سازنده، از ارکان اصلی مدیریت موفق است؛ به همین دلیل، بخشی از دوره به توسعه مهارتهای ارتباطی مدیران اختصاص دارد. با شرکت در این بخش، میتوانید مهارتهای ارائه، گوش دادن فعال و ایجاد انگیزه را در تیم خود به طور چشمگیری افزایش دهید.
یکی از مباحث کلیدی این دوره نیز آموزش هوش هیجانی و مدیریت تیم است. زیرا موفقیت هر سازمانی به همکاری و هماهنگی اعضای تیم وابسته است. شما یاد میگیرید چگونه با درک احساسات تیم، تعارضات را به فرصت تبدیل کنید و فضای کاری مثبت و پویایی خلق نمایید.
در پایان، این دوره برای تمامی مدیران، رهبران تیمها، مدیران میانی و ارشد، کارآفرینان و علاقهمندان به توسعه مهارتهای نرمافزاری مدیریتی طراحی شده است که به دنبال ارتقاء تواناییهای فردی و حرفهای خود هستند.
دوره مدیریت زمان اصفهان
ارتقاء مهارت
شرکت در دوره مدیریت زمان به شما این امکان را میدهد که اولویتها، زمان و انرژی خود را بهتر کنترل کنید و با رویکردی هدفمند، برنامهریزیهای روزانه، تصمیمگیریها و بهرهوری شخصی و تیمی خود را به شکل مؤثرتری ارتقا دهید.
گواهینامه معتبر دوره
پس از اتمام دوره مدیریت زمان، شرکتکنندگان گواهی پایان دوره دریافت میکنند که نشاندهنده تسلط و توانمندی آنها در بهکارگیری تکنیکهای برنامهریزی، اولویتبندی وظایف و استفاده بهینه از زمان در محیطهای کاری است.
آموزش توسط مدرس مجرب
این دوره توسط مدرس باتجربه و متخصص ارائه میشود. مدرس با استفاده از مثالهای واقعی، مطالعات موردی کاربردی و انتقال تجربیات حرفهای، به شما کمک میکند مفاهیم را بهصورت عمیق درک کنید.
حضوری و آنلاین
این دوره در دو قالب حضوری و آنلاین ارائه میشود تا شرکتکنندگان بتوانند با توجه به برنامه کاری و زمانبندی خود، سبک یادگیری مناسب خود را انتخاب کنند و بیشترین بهره را از آموزش ببرند.
برای مشاوره رایگان هم اکنون می توانید فرم زیر را تکمیل نمایید:
مخاطبین آموزش اصول مدیریت زمان
- مدیران ارشد، مدیران میانی و سرپرستان تیمها در سازمانها و شرکتها
- کارمندان، کارشناسان و پرسنل تمامی بخشهای اداری، مالی و اجرایی
- کارآفرینان، بنیانگذاران استارتاپها و صاحبان کسبوکارهای نوپا
- مدیران و کنترلکنندگان پروژههای پیچیده و زمانبندی شده
- پژوهشگران، محققان و اساتید دانشگاه با برنامههای کاری فشرده
- مدرسان، مشاوران و مربیان توسعه فردی
مشاوران ما آماده پاسخگویی هستند! سوالات خود را از ما بپرسید 🙂
مزایای دوره مهارت مدیریت زمان
- افزایش چشمگیر بهرهوری، راندمان کاری و خروجی روزانه
- ایجاد تعادل ایدهآل و سالم بین کار و زندگی شخصی
- دستیابی سریع تر، اصولیتر و منظمتر به اهداف فردی و سازمانی
- تقویت حس کنترل بر جریان زندگی، کارها و اتفاقات روزمره
- شناسایی دقیق و حذف عوامل اتلاف وقت در طول روز
- ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت و مبتنی بر اعتماد
سرفصل های دوره توسعه فردی مدیریت زمان
- اصول و تکنیکهای تفویض اختیار موثر (واگذاری اصولی کارها به دیگران)
- مدیریت زمان در جلسات کاری (چگونه جلسات کوتاه و پربازده داشته باشیم؟)
- ایجاد فرهنگ ارزشگذاری به زمان در میان اعضای تیم و سازمان
- شناسایی گلوگاههای زمانی در فرآیندهای تیمی
- آشنایی با مفهوم واقعی مدیریت زمان و ضرورت آن در توسعه فردی
- تفاوت اساسی بین کارایی (Efficiency) و اثربخشی (Effectiveness)
- بررسی تفاوت مدیریت زمان با مدیریت انرژی و مدیریت توجه
- شناخت چرخه بهرهوری فردی (پیدا کردن ساعات طلایی مغز)
- بررسی باورهای غلط و افسانههای رایج در مورد مدیریت زمان
- آموزش تکنیک هدفگذاری استاندارد SMARTSMARTSMART
- نحوه خرد کردن اهداف بزرگ و بلندمدت به گامهای اجرایی کوچکتر
- اصول صحیح برنامهریزی روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه
- آموزش تکنیک بلوکبندی زمان (Time Blocking) و جعبه زمان (Timeboxing)
- ایجاد روتینهای صبحگاهی و شبانگاهی برای افزایش راندمان
- تشریح ماتریس آیزنهاور (مهم/فوری) و کاربرد عملی آن در محیط کار
- نحوه استفاده از قانون پارتو (80/2080/2080/20) برای شناسایی کارهای پربازده
- آموزش روش دستهبندی ABCDEABCDEABCDE برای مدیریت لیست وظایف
- استفاده از قانون 222 دقیقه در انجام کارهای خرد و سریع
- تکنیک «قورباغهات را قورت بده» برای کارهای سخت روزانه
- شناسایی «دزدهای زمان» (شبکههای اجتماعی، وبگردی، مکالمات طولانی)
- تکنیکهای مدیریت وقفهها و حواسپرتیهای ناگهانی در محیط کار
- تحلیل ریشههای روانشناختی اهمالکاری و راهکارهای عملی غلبه بر آن
- آموزش هنر و مهارت «نه» گفتن به درخواستهای غیرضروری و مخرب
- مدیریت کمالگرایی منفی و تاثیر آن بر اتلاف وقت
- تکنیک پومودورو (Pomodoro) برای حفظ بالاترین سطح تمرکز مغز
- آشنایی با روش GTDGTDGTD (Getting Things Done) اثر دیوید آلن
- تکنیک دستهبندی یا بچینگ (Batching) برای انجام کارهای مشابه
- مدیریت ایمیلها، پیامرسانها و ارتباطات سازمانی بدون اتلاف وقت
علاقه مند به این آموزش هستم
اگر اکنون امکان مدیریت زمان در کار را ندارید و یا درباره این آموزش نیاز به راهنمایی دارید، فرم را پر کنید تا تیم آموزش آکادمی کادیک با شما تماس بگیرند.
شماره تماس مشاوره و ثبت نام:
031-313-307-37
آموزش سازمانی دوره مدیریت زمان
شما می توانید مدیریت زمان در کار رد اصفهان را به صورت اختصاصی در سازمان خود برگزار کنید. در صورت درخواست برگزاری این دوره آموزشی در سازمان خود ، اینجا کلیک نمایید و فرم مربوطه را تکمیل فرمایید.
گواهینامه آموزش مهارت مدیریت زمان
پس از شرکت در دوره توسعه فردی مدیریت زمان گواهی حضور در دوره را دریافت می کنید. این گواهینامه معتبر، نشاندهنده حضور شما در این دوره آموزشی بوده است و در سطح ملی و بینالمللی قابل استفاده است.
تاییدیه حضور در دوره
گواهینامه حضور در دوره مدیریت زمان برای مدیران از آکادمی کادیک
سوالات متدوال
برای مشاهده پاسخ سوالات متداول در رابطه با این دوره روی سوالات زیر کلیک بفرمایید.
(ضمنا اگر پاسخ سوالات خود را از میان سوالات زیر پیدا نکردید، ما آماده پاسخ به پرسش های شما هستیم. برای درج نظرات و پرسش های خود به انتهای این صفحه در قسمت نظرات مراجعه فرمایید و یا با آکادمی کادیک با شماره 03131330737 تماس بگیرید)
مدیریت زمان یک مهارت اکتسابی است. با یادگیری تکنیکها و تمرین مستمر، هر فردی میتواند زمان خود را به بهترین شکل مدیریت کند.
خیر، این دوره از مفاهیم پایه تا تکنیکهای پیشرفته را پوشش میدهد و نیازی به هیچ پیشنیاز علمی یا مهارتی ندارد.
بله، بخش مهمی از دوره به ریشهیابی روانشناختی اهمالکاری و ارائه راهکارهای عملی برای غلبه بر آن اختصاص دارد.
بله، پس از پایان دوره، گواهینامه کادیک زیر نظر سازمان فنی حرفهای به دانشپذیران اعطا میگردد.
پومودورو یک روش مدیریت زمان بر اساس دورههای تمرکز است که در بخش متدولوژیهای اجرایی به طور کامل تدریس خواهد شد.
در دوره، تکنیکهایی برای مدیریت حواسپرتیها، شبکههای اجتماعی، و حتی همکارانی که بیموقع مزاحم کار عمیق شما میشوند، ارائه شده است.
بخش ویژه مدیران شامل تکنیکهایی برای برگزاری جلسات ایستاده، تعیین دقیق دستور جلسه (Agenda) و زمانبندی خروج برای جلوگیری از اتلاف وقت است.
این تکنیک به معنای اختصاص یک بازه زمانی مشخص و غیرقابل تغییر به یک کار خاص است که در بخش استراتژیهای برنامهریزی به صورت عملی تمرین میشود.
تفویض اختیار (Delegation) یکی از حیاتیترین مهارتهای رهبری زمان است. در دوره یاد میگیرید کدام کارها را، چگونه و به چه کسانی واگذار کنید تا زمان خود را آزاد کنید.
با استفاده از تکنیک خرد کردن وظایف (Task Breakdown) و روش «قورباغهات را قورت بده»، کارهای بزرگ به قدمهای کوچک و قابل اجرا تبدیل میشوند.
دوره های مرتبط
دوره آموزش فن بیان و اصول سخنوری در اصفهان
دوره فن بیان یکی از کاربردیترین دورههایی است که میتواند تأثیر قابل توجهی بر موفقیت فردی، شغلی و اجتماعی افراد…
دوره روانشناسی صنعتی و سازمانی | رفتار سازمانی تا ارزیابی عملکرد
در هر سازمانی، آنچه بیش از سرمایه و تکنولوژی سرنوشت موفقیت را تعیین میکند، نیروی انسانی و نحوه مدیریت رفتار…
دوره آموزش کار تیمی و حل مسئله در سازمانها
معرفی دوره آموزش کار تیمی در محیطهای سازمانی و کاری، اگر حتی تعداد زیادی نیرو ماهر و توانا وجود داشته…
دوره رفتار سازمانی | آموزش کاربردی مدیریت رفتار کارکنان
معرفی دوره رفتار سازمانی دوره رفتار سازمانی یکی از اساسیترین دورههای مدیریتی است که به مدیران، کارشناسان منابع انسانی و…
دوره جامع آموزش فرهنگ سازمانی | تحلیل مدلهای شاین و دنیسون
معرفی دوره فرهنگ سازمانی سوالی که ممکن است برای افراد پیش بیاید این است که چرا دو شرکت با استراتژی…
دوره ISO 31000 | آموزش مدیریت ریسک سازمانی
معرفی دوره ISO 31000 در دنیای امروزه، هر سازمانی ریسک و چالش های مهم مربوط به خود را دارد. هر…
امتیاز دانشجویان دوره
نظرات
1,600,000 تومان قیمت اصلی: 1,600,000 تومان بود.1,440,000 تومانقیمت فعلی: 1,440,000 تومان.