معرفی دوره گسترش عملکرد کیفیت
در بازار رقابتی که امروزه داریم، محصولاتی که فقط کیفیت ساخت خوبی داشته باشند، صرفا منجر به موفقیت نمیشود. سازمانی به موفقیت نهایی میرسد که به صورت دقیق بداند مشتری چه میخواهد و بتواند آن خواسته را پیاده سازی کنند. بسیاری از مهندسان و مدیران میپرسند که QFD چیست و چرا شرکتهای پیشرو جهانی مانند تویوتا و میتسوبیشی سالهاست که بدون آن محصولی را طراحی نمیکنند؟ پاسخ این سوال این است که این شرکت های قدرتمند محصولاتی تولید نمیکنند که مشتریان آنها را نخرند و یا استقبال نکنند.
اگر بخواهیم توصیف دقیق تری از اینکه گسترش عملکرد کیفیت چیست داشته باشیم، باید آن را پلی مستحکم میان خواسته مشتری و زبان فنی مهندسی بدانیم. این متدولوژی ابزاری قدرتمند است که خواستههای کیفی و اغلب مبهم مشتریان را دریافت کرده و آنها را طی فرآیندی ساختاریافته، به مشخصات فنی دقیق، ویژگیهای طراحی و پارامترهای تولید تبدیل میکند.
در دوره گسترش عملکرد کیفیت QFD، شما فراتر از تئوریهای دانشگاهی میروید و وارد فاز عملیاتی میشویم. قلب تپنده این دوره، آموزش کار با خانه کیفیت است. شما در طول این دوره یاد میگیرید که چگونه نیازهای پنهان و آشکار مشتری را شناسایی کنید، آنها را اولویتبندی نمایید و سپس با استفاده از ابزارهای آموزش QFD، این نیازها را به اقدامات فنی قابل اندازه گیری تبدیل کنید.
یکی از بزرگترین چالشهای سازمانها، شکاف ارتباطی بین واحد بازاریابی و واحد طراحی مهندسی است. شرکت در دوره گسترش عملکرد کیفیت QFD این شکاف را از بین میبرد. با یادگیری این تکنیک، تیمهای طراحی پیش از آنکه هزینههای سنگین قالبسازی و تولید انبوه را متحمل شوند، اطمینان حاصل میکنند که محصول نهایی منطبق بر نیاز بازار است. این یعنی کاهش چشمگیر دوبارهکاریها، کاهش هزینههای تغییرات مهندسی و افزایش سرعت ورود محصول به بازار.
اگر در واحدهای تحقیق و توسعه، تضمین کیفیت، طراحی محصول یا بازاریابی مشغول به فعالیت هستید، تسلط بر QFD برای شما یک مهارت ضرورت است. این دوره به شما کمک میکند تا به جای حدس و گمان، با نقشهای دقیق و داده محور حرکت کنید و محصولاتی خلق کنید که نه تنها مشتریان را راضی میکند، بلکه آنها را شگفتزده خواهد کرد.
دوره QFD
کسب مهارت و تجربه
در دوره آموزش QFD، شما یاد میگیرید چطور نیازهای مشتری را به مشخصات فنی تبدیل کنید. این مهارت به شما قدرت میدهد تا به جای طراحی بر اساس حدس و گمان، محصولتان را با نقشهای دقیق بسازید.
گواهینامه معتبر دوره
با شرکت در دوره آموزشی QFD، موفق به کسب گواهینامه دوره میشوید. این مدرک باعث تقویت رزومه شما میشود و میتوانید در سازمان هایی که تقاضای این مهارت را دارند استخدام شوید.
آموزش توسط مدرس مجرب
این دوره توسط مدرس با تجربه و دارای تجارب متعدد صنعتی برگزار میشود. مدرس با ارائه مثالهای واقعی و تجربیات خود، به شما کمک میکنند تا مفاهیم را به طور عمیق درک کنید.
برگزاری به صورت مجازی
این دوره به صورت آنلاین برگزار میشود. بنابراین، شما میتوانید با استفاده از موبایل، لپتاپ، تبلت و .. در کلاس شرکت کنید و از آموزشها بهره مند شوید.
برای مشاوره رایگان هم اکنون می توانید فرم زیر را تکمیل نمایید:
مخاطبین دوره آموزشی QFD
- کارشناسان برنامهریزی استراتژیک سازمانی
- مشاوران سیستمهای مدیریت کیفیت و ایزو
- تیمهای خدمات پس از فروش و پشتیبانی مشتریان
- مدیران زنجیره تأمین و تدارکات
- کارآفرینان و صاحبان استارتاپهای تولیدی
- طراحان صنعتی و کارشناسان بستهبندی
- تحلیلگران سیستم و فرآیند
مشاوران ما آماده پاسخگویی هستند! سوالات خود را از ما بپرسید 🙂
دستاوردها و مزایای دوره
✅ تحلیل دقیق وضعیت رقبا و مقایسه فنی محصولات
✅ مستندسازی کامل دانش فنی و سوابق طراحی محصول
✅ افزایش وفاداری مشتریان از طریق درک عمیق نیازهای آنان
✅ کاهش ریسکهای تجاری و فنی هنگام معرفی محصول جدید
✅ تخصیص هوشمندانه بودجه به بخشهای حیاتی و مهم محصول
✅ حذف تصمیمگیریهای سلیقهای و جایگزینی آن با دادههای واقعی
✅ بهبود چشمگیر کار تیمی و ارتباطات بینواحدی در سازمان
سرفصل گسترش عملکرد کیفیت یا QFD
- تاریخچه، مفاهیم و فلسفه پیدایش QFD
- جایگاه QFD در سیستم مدیریت کیفیت جامع (TQM)
- آشنایی با مدل کانو (Kano Model) در تحلیل نیازها
- روشهای شناسایی و طبقهبندی مشتریان (داخلی و خارجی)
- تکنیکهای جمعآوری ندای مشتری (VOC)
- روش مصاحبه و مشاهده در محل (Gemba)
- استفاده از نمودار وابستگی (Affinity Diagram) برای دستهبندی نیازها
- ترسیم نمودار درختی (Tree Diagram) برای ریز کردن خواستهها
- تعیین درجه اهمیت و وزندهی به خواستههای مشتری
- ارزیابی رقابتی و بنچمارکینگ از دیدگاه مشتری
- استخراج “چگونهها” (HOWs) یا الزامات فنی و مهندسی
- تکمیل سقف خانه کیفیت (ماتریس همبستگی فنی)
- شناسایی تضادها و مصالحه (Trade-off) بین پارامترهای فنی
- تکمیل ماتریس ارتباطات (Relationship Matrix) و نمادهای استاندارد
- محاسبات وزن مطلق و وزن نسبی پارامترهای فنی
- تعیین مقادیر هدف (Target Values) برای مشخصات فنی
- ارزیابی فنی رقبا و تحلیل شکاف تکنولوژیک
- محاسبه ضریب بهبود و تعیین نقاط فروش (Sales Point)
- فاز دوم: انتقال الزامات به ماتریس طراحی قطعات (Part Deployment)
- فاز سوم: برنامهریزی فرآیند ساخت (Process Planning)
- فاز چهارم: برنامهریزی تولید و کنترل کیفیت (Production Planning)
- یکپارچهسازی QFD با آنالیز شکست (FMEA) و مهندسی ارزش
- کاربرد QFD در صنایع خدماتی (Service QFD)
- بررسی نرمافزارهای مرتبط و پیادهسازی QFD در اکسل
- اجرای کارگاه عملی و تکمیل یک پروژه نمونه صفر تا صد
علاقه مند به این آموزش هستم
اگر اکنون امکان شرکت در دوره گسترش عملکرد کیفیت QFD را ندارید و یا درباره این آموزش نیاز به راهنمایی دارید، فرم را پر کنید تا تیم آموزش آکادمی کادیک با شما تماس بگیرند.
شماره تماس مشاوره و ثبت نام:
031-313-307-37
برگزاری این دوره در سازمان شما
شما می توانید آموزش QFD در اصفهان را به صورت اختصاصی در سازمان خود برگزار کنید. در صورت درخواست برگزاری این دوره آموزشی در سازمان خود ، اینجا کلیک نمایید و فرم مربوطه را تکمیل فرمایید.
گواهینامه استقرار عملکرد کیفیت یا QFD
پس از شرکت در آموزش QFD گواهی حضور در دوره دریافت می کنید. این گواهینامه معتبر، نشاندهنده حضور شما در دوره آموزشی بوده است و در سطح ملی و بینالمللی قابل استفاده است.
تاییدیه حضور در دوره
گواهینامه حضور در دوره استقرار عملکرد کیفیت از آکادمی کادیک
سوالات متدوال
برای مشاهده پاسخ سوالات متداول در رابطه با گسترش عملکرد کیفیت یا QFD روی سوالات زیر کلیک بفرمایید.
(ضمنا اگر پاسخ سوالات خود را از میان سوالات زیر پیدا نکردید، ما آماده پاسخ به پرسش های شما هستیم. برای درج نظرات و پرسش های خود به انتهای این صفحه در قسمت نظرات مراجعه فرمایید و یا با آکادمی کادیک با شماره 03131330737 تماس بگیرید)
این مفهوم به معنای روشی نظاممند برای تبدیل نیازها و خواستههای مشتری به ویژگیهای فنی و مهندسی مناسب در طراحی محصول یا خدمات است تا رضایت مشتری تضمین شود.
این چهار مرحله عبارتند از: ۱. برنامهریزی محصول (تدوین خانه کیفیت) ۲. توسعه قطعات (تعیین مشخصات قطعه) ۳. برنامهریزی فرآیند (تعیین روش تولید) ۴. برنامهریزی تولید (کنترل کیفیت و عملیات)
در متدولوژی طراحی برای شش سیگما، از این ابزار برای شناسایی دقیق نیازهای حیاتی مشتری و اطمینان از اینکه طراحی جدید، آن نیازها را با کمترین خطا برآورده میکند، استفاده میشود.
این فرآیند با شنیدن صدای مشتری آغاز میشود، سپس نیازها در ماتریس خانه کیفیت تحلیل شده و به زبان فنی ترجمه میشوند و در نهایت این ویژگیهای فنی به دستورالعملهای تولید و کنترل در کارخانه تبدیل میگردند.
مهمترین ابزار، ماتریسی به نام خانه کیفیت است که ارتباط بین نیازهای مشتری و الزامات فنی را نمایش میدهد.
هدف نهایی، تضمین رضایت مشتری با طراحی محصولی است که طبق خواسته مشتری باشد و این کار باعث جلوگیری از زمان و هزینه زیاد میشود.
برای کاهش زمان طراحی، کاهش هزینههای دوبارهکاری، ایجاد هماهنگی بین واحد فروش و تولید و در نهایت تسخیر بازار با محصولی محبوب.
این دوره به صورت مجازی در پلتفرم اسکای روم برگزار میشود. بنابراین شما در هرمکانی که هستید میتوانید به صورت آنلاین از آموزشهای استاد بهره مند شوید.
دوره های مرتبط
دوره آموزشی کایزن | مفهوم Kaizen در مدیریت کیفیت
معرفی دوره آموزشی کایزن در دنیای امروز، سازمانها و مراکز آموزشی برای حفظ کیفیت، رقابتپذیری و رضایت ذینفعان، نیازمند رویکردهای…
دوره هزینه های کیفیت COQ
معرفی دوره کنترل فرآیند آماری در هر سازمان، کیفیت محصولات و خدمات رابطه مستقیمی با هزینهها و سودآوری دارد. هرچه…
دوره آموزش مبانی و اصول مدیریت کیفیت
معرفی آموزش مبانی مدیریت کیفیت دوره آموزش مبانی مدیریت کیفیت با هدف ارتقای دانش و نگرش مدیران و کارشناسان نسبت…
دوره مدیر تضمین کیفیت
در دنیای رقابتی امروز، دوره آموزشی مدیر تضمین کیفیت به یکی از پرتقاضاترین برنامههای توسعه شغلی تبدیل شده است. این دوره حرفهای شما را به سطح بالاتری از مسئولیتهای کیفی ارتقا میدهد و توانایی رهبری سیستمهای کیفیت در سازمانها را به شما میآموزد.
دوره کارشناس تضمین کیفیت
صنایع امروزی به کارشناسان تضمین کیفیت (QA) نیاز مبرمی دارند تا محصولات و خدمات با بهترین استانداردها به دست مشتری برسند. دوره آموزشی کارشناس تضمین کیفیت شما را با اصول تضمین کیفیت، استانداردهای بین المللی و روش های ممیزی آشنا میکند تا بتوانید در صنایع مختلف مانند تولیدی، غذایی، دارویی، نرم افزاری و خدمات فنی فعالیت کنید.
دوره تکنیک های کیفیت در اصفهان
برای دستیابی به کیفیت مطلوب و برای اینکه بتوان تغییرات کیفیتی محصول را در جهت مطلوب هدایت کرد، باید ابتدا تغییرات را شناخت و سپس علل پیدایش آن را تشخیص داد. اگر چه تعداد این تغییرات زیاد میباشد، ولی منطقیتر آن است که از بین آنها مهمترین و تعیینکنندهترین عوامل مورد توجه قرار گیرد و به طور فراگیر و جامع، کل سازمان در جهت رفع آن اقدام نمایند. تکنیک های کیفیت باعث ایجاد تغییرات موثر در سیستم میشود. علتهای عمده ایجاد خطاها و ضایعات را میتوان به ترتیب تغییرات (Variations)، اشتباهات (Mistake) و پیچیدگی (Complexity )در نظر گرفت. با اجرای تکنیکهایی در جهت کاهش تغییرات، حذف اشتباهات و کاهش پیچیدگر فرایند/محصول، میتوان علتهای بروز خطا را حذف نمود.
امتیاز دانشجویان دوره
نظرات
900,000 تومان قیمت اصلی: 900,000 تومان بود.855,000 تومانقیمت فعلی: 855,000 تومان.