جستجو برای:
  • صحه نخست
  • پکیج های آموزشی جامع
    • دوره جامع کارشناس مدیریت و کنترل پروژه
    • دوره جامع مدیر تضمین کیفیت
    • دوره جامع کارشناس تضمین کیفیت
    • دوره جامع کارشناس HSE
    • دوره جامع HSE حرفه ای
    • دوره جامع افسر HSE
  • دپارتمان های آموزشی
    • مهندسی صنایع
      • مدیریت کیفیت
      • مدیریت و کنترل پروژه
      • استانداردهای بین المللی
    • HSE
      • ایمنی
      • بهداشت کار
      • محیط زیست و انرژی
    • مدیریت
      • مدیریت مالی
      • مدیریت استراتژیک
      • مدیریت کسب و کار
      • مدیریت منابع انسانی
    • دوره های نرم افزاری
  • تقویم آموزشی
  • ورود به کلاس
  • حساب کاربری
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • 09103512871 | 03131330737
  • اصفهان - خیابان وحید میانی
  • وبسایت شرکت مشاوره مدیریت کادیک
  • تماس با ما
آکادمی کادیک | KADIK Academy
  • صفحه اصلی
  • مهندسی صنایع
    • مدیریت کیفیت
      • دوره مدیر تضمین کیفیت
      • دوره کارشناس تضمین کیفیت
      • دوره کنترل کیفیت (QCMAN)
      • دوره سیستم مدیریت کیفیت ISO9001
      • دوره IATF16949 (صنعت خودرو)
      • دوره ابزارهای کیفیت (Core Tools)
      • دوره SPC کنترل فرآیند آماری
    • مدیریت و کنترل پروژه
      • دوره کارشناس مدیریت پروژه (جامع)
      • دوره مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
      • دوره کنترل پروژه با MSP
      • دوره کنترل پروژه با Primavera6
      • دوره مدیریت پروژه با PMBOK 7
      • دوره مدیریت پروژه با PRINCE 2
    • استانداردهای بین المللی
      • دوره استاندارد ISO45001
      • دوره استاندارد ISO14001
      • دوره استاندارد ISO22000
      • دوره استاندارد IATF16949
      • دوره استاندارد ISO50001
      • دوره استاندارد ISO29001
    • نرم افزارها
      • دوره Excel مهندسی
      • دوره Access مهندسی
      • دوره Excel پیشرفته
      • دوره Power BI
      • دوره SPSS
  • HSE
    • جامع
      • دوره کارشناس HSE
      • دوره افسر HSE
      • دوره HSE اجرایی یک
      • دوره HSE اجرایی دو
      • دوره HSE حرفه ای یک
      • دوره HSE حرفه ای دو
      • دوره HSE عمومی
      • دوره تجهیزات حفاظت فردی
    • ایمنی
      • دوره مراجع و استانداردهای ایمنی
      • دوره ایمنی برق
      • دوره ایمنی کار در فضای محصور
      • دوره ایمنی مخازن تحت فشار
      • دوره ایمنی کار در ارتفاع
      • دوره ایمنی داربست
    • بهداشت کار
      • دوره کمک های اولیه
    • محیط زیست و انرژی
      • دوره استاندارد ISO14001
  • مدیریت
    • مدیریت مالی
    • مدیریت استراتژیک
    • مدیریت کسب و کار
    • مدیریت منابع انسانی
  • دنیای کادیک
    • درباره آکادمی کادیک
    • مشتریان آکادمی
    • هیئت علمی
  • تقویم آموزشی
  • تماس با ما
0

ورود و ثبت نام

دوره حل مسئله به روش A3 & 8D | از تعریف مسئله تا اقدام اصلاحی

خانهمهندسی صنایعمدیریت کیفیتدوره حل مسئله به روش A3 & 8D | از تعریف مسئله تا اقدام اصلاحی
دوره حل مسئله به روش A3 & 8D آکادمی کادیک
حالت مطالعه

معرفی دوره حل مسئله به روش A3 & 8D

دوره حل مسئله به روش A3 & 8D یکی از دوره‌های تخصصی و کاربردی است که برای مدیران، مهندسان کیفیت، متخصصان تولید و تمامی افرادی که در سازمان‌ها با چالش‌های عملیاتی روبرو هستند، طراحی شده است. این دوره آموزشی 8D بر پایه دو رویکرد قدرتمند و استاندارد جهانی یعنی روش A3 و رویکرد حل مسئله به روش 8D بنا شده و هدف آن یاد دادن روش و ابزارهایی که افراد بتوانند مشکلات را به صورت ریشه ای و پایدار حل کنند.

رویکرد حل مسئله به روش 8D که ابتدا توسط شرکت فورد توسعه یافت، یک فرآیند هشت مرحله‌ای ساختاریافته است که در صنایع بزرگ مانند خودروسازی و تولید به طور گسترده استفاده می‌شود. در دوره روش حل مسئله 8D، شرکت‌کنندگان با جزئیات این رویکرد آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند چگونه از ابتدا تیم مناسبی تشکیل دهند، مسئله را دقیق توصیف کنند، اقدامات موقت برای مهار مشکل اعمال نمایند، علل ریشه‌ای را با ابزارهایی مانند تحلیل پنج چرا یا نمودار ماهی شناسایی کنند، راه‌حل‌های اصلاحی دائمی طراحی و تایید نمایند، این راه‌حل‌ها را اجرا کنند، اقدامات پیشگیری برای جلوگیری از تکرار مشکل را تعریف کنند و در نهایت از تلاش تیم قدردانی نمایند. این فرآیند سیستماتیک باعث می‌شود تمام مراحل مستندسازی شود و نتایج قابل پیگیری باشد.

در کنار روش 8D، دوره حل مسئله به روش A3 & 8D به بررسی روش A3 نیز می‌پردازد که یک ابزار ساده اما بسیار موثر از شرکت تویوتا است. این روش بر پایه یک صفحه کاغذ A3 عمل می‌کند و امکان خلاصه کردن کل چرخه حل مسئله شامل زمینه مشکل، وضعیت فعلی، تحلیل علل، پیشنهاد راه‌حل‌ها، برنامه اجرا و نتایج را در یک نگاه فراهم می‌آورد. ترکیب این دو روش در دوره آموزشی 8D باعث می‌شود شرکت‌کنندگان بتوانند برای مسائل پیچیده و چند بخشی از 8D استفاده کنند و برای گزارش‌گیری سریع و بصری از A3 بهره ببرند.

جزوه 8D که در طول دوره در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد، شامل توضیحات جامع گام‌های 8D، قالب‌های آماده برای مستندسازی، چک‌لیست‌های عملی و مثال‌های واقعی از صنایع مختلف است. این جزوه به عنوان مرجعی ماندگار عمل می‌کند تا پس از دوره نیز بتوان از آن در محیط کاری استفاده کرد. دوره به صورت تعاملی برگزار می‌شود و شرکت‌کنندگان فرصت تمرین روی مسائل واقعی سازمان خود را دارند. این تمرین‌ها کمک می‌کند تا گام‌های 8D نه تنها به صورت تئوری، بلکه عملی و با اطمینان کامل آموخته شود.

در پایان، شرکت در این دوره حل مسئله به روش A3 & 8D سرمایه‌گذاری موثری برای سازمان‌ها است، زیرا مهارت حل مسئله سیستماتیک را تقویت می‌کند، هزینه‌های ناشی از مشکلات تکراری را کاهش می‌دهد و فرهنگ بهبود مستمر را ترویج می‌نماید. افرادی که این دوره را گذرانده‌اند، اغلب گزارش می‌دهند که توانسته‌اند مسائل مزمن سازمان را با موفقیت حل کنند و نتایج پایداری به دست آورند. اگر به دنبال تقویت قابلیت‌های حل مسئله در تیم خود هستید، این دوره آموزشی 8D یکی از بهترین گزینه‌های موجود است که استانداردهای جهانی را با رویکردی عملی ترکیب کرده است.

دوره روش حل مسئله 8d

کسب مهارت و تجربه

در دوره حل مسئله به روش A3 & 8D، شرکت‌کنندگان با دو ابزار قدرتمند و استاندارد جهانی برای تحلیل و حل ریشه‌ای مشکلات سازمانی آشنا می‌شوند.

گواهینامه معتبر دوره

با شرکت در دوره حل مسئله به روش A3 و 8D، توانایی شما در شناسایی دقیق مسائل و رسیدن به راه‌حل‌های ریشه‌ای تقویت می‌شود.

آموزش توسط مدرس مجرب

این دوره توسط مدرس با تجربه و دارای تجارب متعدد صنعتی برگزار می‌شود. مدرس با ارائه مثال‌های واقعی و تجربیات خود، به شما کمک می‌کنند تا مفاهیم را به طور عمیق درک کنید.

حضوری و آنلاین

این دوره هم به صورت آنلاین و هم به صورت حضوری برگزار می‌شود. شما می‌توانید بسته به شرایط خود از آموزش ها بهره مند شود.

برای مشاوره رایگان هم اکنون می توانید فرم زیر را تکمیل نمایید:

مخاطبین دوره آموزشی 8D

  • مدیران کیفیت، تولید و عملیات
  • مهندسان کیفیت، فرآیند، صنعتی و نگهداری و تعمیرات
  • کارشناسان و تحلیلگران سیستم‌های مدیریت کیفیت 
  • سرپرستان شیفت و خطوط تولید
  • اعضای تیم‌های بهبود مستمر، Lean و Six Sigma
  • متخصصان کنترل کیفیت و اطمینان کیفیت (QA و QC)
  • مدیران پروژه و هماهنگ‌کنندگان پروژه‌های اصلاحی
  • کارشناسان HSE
  • مشاوران مدیریت و بهبود فرآیند در شرکت‌های مشاوره‌ای

 مشاوران ما آماده پاسخگویی هستند! سوالات خود را از ما بپرسید 🙂

03131330737

دستاوردها و مزایای دوره

✅ یادگیری دو ابزار استاندارد جهانی (8D از فورد و A3 از تویوتا) در یک دوره جامع
✅ توانایی حل ریشه‌ای مشکلات پیچیده و جلوگیری از تکرار آن‌ها
✅ کاهش هزینه‌های ناشی از عیوب و مشکلات تکراری
✅ مستندسازی حرفه‌ای مسائل و گزارش‌گیری بصری و مؤثر
✅ تمرین عملی روی مسائل واقعی سازمان
✅ دریافت جزوه کامل 8D همراه با قالب‌ها و چک‌لیست‌های آماده
✅ تقویت مهارت تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و تحلیل علل
✅ ارتقای قابلیت رقابت سازمان از طریق بهبود مستمر
✅ دریافت گواهی معتبر پایان دوره

سرفصل دوره روش حل مسئله 8D

  • معرفی کلی به حل مسئله سیستماتیک و اهمیت آن در سازمان‌ها
  • تاریخچه و اصول روش A3 (رویکرد تویوتا در سیستم تولید)
  • تفاوت‌ها و مکمل بودن روش‌های A3 و 8D
  • گام D1: تشکیل تیم حل مسئله
  • گام D2: توصیف دقیق مسئله 
  • گام D3: اقدامات موقت و مهار مشکل
  • گام D4: تحلیل ریشه‌ای علت با ابزارهایی مانند 5Why و نمودار ماهی 
  • گام D5: انتخاب و تأیید اقدامات اصلاحی دائمی 
  • گام D6: اجرای اقدامات اصلاحی و اعتبارسنجی
  • نکات مستندسازی و استانداردهای گزارش‌دهی به مشتری
  • گام D7: اقدامات پیشگیری از تکرار 
  • گام D8: قدردانی از تیم و مستندسازی درس‌آموخته‌ها
  • اصول گزارش‌نویسی A3 و ساختار صفحه A3
  • بخش‌های اصلی گزارش A3 (زمینه، وضعیت فعلی، تحلیل، راه‌حل، اجرا و پیگیری)
  • نحوه استفاده از A3 برای خلاصه‌سازی گزارش 8D
  • ابزارهای کمکی در حل مسئله 
  • مثال‌های واقعی از صنایع مختلف (خودروسازی، تولید، خدمات)
  • تمرین کارگاهی: اعمال روش 8D روی یک مسئله واقعی
  • تمرین کارگاهی: تهیه گزارش A3 برای مسئله انتخابی
  • بررسی چک‌لیست‌ها و قالب‌های آماده 8D و A3

علاقه مند به این آموزش هستم

اگر اکنون امکان ثبت نام رویکرد حل مسئله به روش 8D را ندارید و یا درباره این آموزش نیاز به راهنمایی دارید، فرم را پر کنید تا تیم آموزش آکادمی کادیک با شما تماس بگیرند.

شماره تماس مشاوره و ثبت نام:

031-313-307-37

برگزاری این دوره در سازمان شما

شما می توانید آموزش حل مسئله به روش A3 را به صورت اختصاصی در سازمان خود برگزار کنید. در صورت درخواست برگزاری این دوره آموزشی در سازمان خود ، اینجا کلیک نمایید و فرم مربوطه را تکمیل فرمایید.

گواهینامه روش حل مسئله به روش A3

پس از شرکت در روش حل مسئله 8D در اصفهان گواهی حضور در دوره دریافت می کنید. این گواهینامه معتبر، نشان‌دهنده حضور شما در دوره آموزشی بوده است و در سطح ملی و بین‌المللی قابل استفاده است.

لوگو کادیک

تاییدیه حضور در دوره

گواهینامه حضور در دوره حل مسئله A3 از آکادمی کادیک 

مدرک دوره روش حل مسئله 8D

سوالات متدوال

برای مشاهده پاسخ سوالات متداول در رابطه با آموزش روش ۸D و A3 روی سوالات زیر کلیک بفرمایید.
(ضمنا اگر پاسخ سوالات خود را از میان سوالات زیر پیدا نکردید، ما آماده پاسخ به پرسش های شما هستیم. برای درج نظرات و پرسش های خود به انتهای این صفحه در قسمت نظرات مراجعه فرمایید و یا با آکادمی کادیک با شماره 03131330737 تماس بگیرید)

روش ۸D و A3 چیست؟

روش ۸D (هشت مرحله) یک رویکرد ساختاریافته برای حل مسئله است که توسط شرکت فورد توسعه یافته و بیشتر برای مشکلات پیچیده، تکرارشونده و مرتبط با کیفیت محصول یا فرآیند استفاده می‌شه. این روش تیم‌محور هست و هشت گام داره که هدفش پیدا کردن ریشه مشکل، اقدامات موقت و دائمی، و جلوگیری از تکرارشه.

روش A3 هم یک ابزار حل مسئله از شرکت تویوتا است که همه چیز رو روی یک صفحه کاغذ A3 خلاصه می‌کنه. این روش بر پایه چرخه PDCA (برنامه‌ریزی، اجرا، بررسی، اقدام) ساخته شده و بیشتر برای مسائل روزمره، بهبود مستمر و گزارش‌گیری بصری مناسبه.

آیا جزوه یا مواد آموزشی ارائه می‌شود؟

بله، جزوه کامل ۸D همراه با قالب‌های آماده گزارش، چک‌لیست‌ها، مثال‌های عملی و فایل‌های قابل ویرایش در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد.

آیا این دوره به صورت مجازی هم برگزار می‌شود؟

بله، این دوره هم به صورت حضوری و هم به صورت مجازی برگزار می‌شود.

چطور از حل مسئله ۸D استفاده کنیم؟

ابتدا تیم تشکیل بدید، مشکل رو دقیق توصیف کنید، اقدامات موقت برای مهار مشکل بزنید، ریشه رو پیدا کنید (با ابزارهایی مثل ۵ چرا یا نمودار ماهی)، اقدامات اصلاحی دائمی انتخاب و اجرا کنید، اثربخشی رو چک کنید، اقدامات پیشگیری تعریف کنید و در نهایت از تیم تشکر کنید. این روش رو برای مشکلات جدی که نیاز به مستندسازی دارن، مثل شکایت مشتری یا نقص ایمنی، استفاده کنید.

گام‌های هشت‌گانه حل مسئله A3 چیه؟

A3 گام‌های ثابتی نداره (برخلاف ۸D)، اما معمولا شامل این بخش‌هاست: زمینه مشکل، وضعیت فعلی، هدف، تحلیل ریشه‌ای، اقدامات پیشنهادی، برنامه اجرا، نتایج و پیگیری. تمرکز روی خلاصه‌سازی بصری و یادگیری از مسئله است، نه لیست گام‌های سفت و سخت.

روش A3 برای حل مسئله چیه؟

A3 یک ابزار بهبود مستمر از تویوتا است که کل فرآیند حل مسئله رو روی یک صفحه A3 می‌ذاره. کمک می‌کنه مشکل رو شفاف ببینید، ریشه رو پیدا کنید و راه‌حل رو سریع اجرا کنید. بیشتر برای مسائل متوسط و یادگیری سازمانی مناسبه.

چه نوع مشکلاتی برای ۸D مناسبه؟

۸D بهترین برای مشکلات پیچیده، تکرارشونده، با تاثیر بالا مثل شکایت مشتری، نقص ایمنی، مشکلات کیفیتی در تولید، یا مسائل چندبخشی که نیاز به تیم متقابل و مستندسازی دقیق دارن. مثلا در صنایع خودروسازی، هوافضا یا تولید برای رفع عیوب تکراری.

اشتباهات رایج در ۸D چیه؟
  • رد شدن از گام‌ها یا عجله در تحلیل ریشه.
  • تمرکز روی علائم به جای ریشه واقعی.
  • عدم تأیید اثربخشی اقدامات اصلاحی.
  • تیم ضعیف یا عدم مستندسازی درست.
  • فراموش کردن اقدامات پیشگیری یا جشن گرفتن تیم.
چطور حل مسئله A3 انجام بدیم؟

مشکل رو تعریف کنید، وضعیت فعلی رو نقشه بکشید، هدف بذارید، ریشه پیدا کنید، اقدامات پیشنهاد بدید، اجرا کنید و نتایج رو چک کنید.

هدف حل مسئله A3 چیه؟

تقویت تفکر علمی، یادگیری سازمانی، حل مسئله سریع و بصری، و بهبود مستمر.

کادیک در شبکه های اجتماعی:

با ما در اینستاگرام و تلگرام همراه باشید 🙂

Instagram Telegram Whatsapp Youtube Linkedin

دوره های مرتبط

دوره آموزشی کایزن
5%
تخفیف

دوره آموزشی کایزن | مفهوم Kaizen در مدیریت کیفیت

1,200,000 تومان قیمت اصلی: 1,200,000 تومان بود.1,140,000 تومانقیمت فعلی: 1,140,000 تومان.

معرفی دوره آموزشی کایزن در دنیای امروز، سازمان‌ها و مراکز آموزشی برای حفظ کیفیت، رقابت‌پذیری و رضایت ذی‌نفعان، نیازمند رویکردهای…

1,200,000 تومان قیمت اصلی: 1,200,000 تومان بود.1,140,000 تومانقیمت فعلی: 1,140,000 تومان.
دوره هزینه های کیفیت آکادمی کادیک
5%
تخفیف

دوره هزینه های کیفیت COQ

2,500,000 تومان قیمت اصلی: 2,500,000 تومان بود.2,375,000 تومانقیمت فعلی: 2,375,000 تومان.

معرفی دوره کنترل فرآیند آماری در هر سازمان، کیفیت محصولات و خدمات رابطه مستقیمی با هزینه‌ها و سودآوری دارد. هرچه…

2,500,000 تومان قیمت اصلی: 2,500,000 تومان بود.2,375,000 تومانقیمت فعلی: 2,375,000 تومان.
آموزش مبانی مدیریت کیفیت کادیک
5%
تخفیف

دوره آموزش مبانی و اصول مدیریت کیفیت

1,200,000 تومان قیمت اصلی: 1,200,000 تومان بود.1,140,000 تومانقیمت فعلی: 1,140,000 تومان.

معرفی آموزش مبانی مدیریت کیفیت دوره آموزش مبانی مدیریت کیفیت با هدف ارتقای دانش و نگرش مدیران و کارشناسان نسبت…

1,200,000 تومان قیمت اصلی: 1,200,000 تومان بود.1,140,000 تومانقیمت فعلی: 1,140,000 تومان.
دوره مدیر تضمین کیفیت در اصفهان کادیک

دوره مدیر تضمین کیفیت

20,000,000 تومان

در دنیای رقابتی امروز، دوره آموزشی مدیر تضمین کیفیت به یکی از پرتقاضاترین برنامه‌های توسعه شغلی تبدیل شده است. این دوره حرفه‌ای شما را به سطح بالاتری از مسئولیت‌های کیفی ارتقا می‌دهد و توانایی رهبری سیستم‌های کیفیت در سازمان‌ها را به شما می‌آموزد.

20,000,000 تومان
دوره تضمین کیفیت در اصفهان کادیک
5%
تخفیف

دوره کارشناس تضمین کیفیت

16,200,000 تومان قیمت اصلی: 16,200,000 تومان بود.15,390,000 تومانقیمت فعلی: 15,390,000 تومان.

صنایع امروزی به کارشناسان تضمین کیفیت (QA) نیاز مبرمی دارند تا محصولات و خدمات با بهترین استانداردها به دست مشتری برسند. دوره آموزشی کارشناس تضمین کیفیت شما را با اصول تضمین کیفیت، استانداردهای بین المللی و روش های ممیزی آشنا میکند تا بتوانید در صنایع مختلف مانند تولیدی، غذایی، دارویی، نرم افزاری و خدمات فنی فعالیت کنید.

 

16,200,000 تومان قیمت اصلی: 16,200,000 تومان بود.15,390,000 تومانقیمت فعلی: 15,390,000 تومان.
دوره تکنیک های کیفیت کادیک
10%
تخفیف

دوره تکنیک های کیفیت در اصفهان

2,200,000 تومان قیمت اصلی: 2,200,000 تومان بود.1,980,000 تومانقیمت فعلی: 1,980,000 تومان.

برای دستیابی به کیفیت مطلوب و برای اینکه بتوان تغییرات کیفیتی محصول را در جهت مطلوب هدایت کرد، باید ابتدا تغییرات را شناخت و سپس علل پیدایش آن را تشخیص داد. اگر چه تعداد این تغییرات زیاد می‌باشد، ولی منطقی‌تر آن است که از بین آنها مهمترین و تعیین‌کننده‌ترین عوامل مورد توجه قرار گیرد و به طور فراگیر و جامع، کل سازمان در جهت رفع آن اقدام نمایند. تکنیک های کیفیت باعث ایجاد تغییرات موثر در سیستم میشود. علت‌های عمده ایجاد خطاها و ضایعات را می‌توان به ترتیب تغییرات (Variations)، اشتباهات (Mistake) و پیچیدگی (Complexity )در نظر گرفت. با اجرای تکنیک‌هایی در جهت کاهش تغییرات، حذف اشتباهات و کاهش پیچیدگر فرایند/محصول، می‌توان علت‌های بروز خطا را حذف نمود.

2,200,000 تومان قیمت اصلی: 2,200,000 تومان بود.1,980,000 تومانقیمت فعلی: 1,980,000 تومان.
برچسب: آکادمی کادیک آموزش کنترل کیفیت دوره کیفیت کادیک

امتیاز دانشجویان دوره

نظرات

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

2,900,000 تومان قیمت اصلی: 2,900,000 تومان بود.2,755,000 تومانقیمت فعلی: 2,755,000 تومان.

افزودن به علاقه مندی
امتیاز
0 از 0 رأی
2,900,000 تومان قیمت اصلی: 2,900,000 تومان بود.2,755,000 تومانقیمت فعلی: 2,755,000 تومان.
نوع دوره: آنلاین و حضوری
21 ساعت
روش پشتیبانی: واتساپ | 09103512871
گواهینامه پایان دوره آکادمی کادیک
شروع دوره : 20 بهمن 1404
پایان دوره : 26 بهمن 1404
روز برگزاری : شنبه تا جمعه
ساعت برگزاری : 18:00 الی 21:00
تیم اساتید دپارتمان کیفیت
برترین های مدیریت کیفیت در صنعت

دسته: دوره های آنلاین (وبیناری)، دوره های حضوری، مدیریت کیفیت، مهندسی صنایع

ما با پشتوانه هیئت علمی متخصص در حوزه های متعدد صنعت و داشتن همکارانی مستعد و فعال، توانسته ایم مجموعه ای پویا و صمیمی جهت ارائه آموزش های کاربردی و متناسب با بازار کار را ارئه دهیم.

  • اصفهان.خیابان وحید.حدفاصل چهارراه رودکی و خاقانی
  • 0910-3512871
  • 031-31330737
  • kadikAcademy@outlook.com
دسترسی سریع
  • وبسایت شرکت کادیک
  • استعلام گواهینامه
  • دوره های آموزشی
  • سامانه کاریابی
  • سوالات متداول
  • اخذ نمایندگی
  • تقویم آموزشی
  • درباره کادیک
  • فروشگاه وسایل حفاظت فردی
  • فروشگاه کتاب و فایل
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت آکادمی کادیک (کاوشگران دانش یکتا) محفوظ است | طراحی و توسعه با ♥️ توسط تیم IT در کادیک
کد تخفیف شما: مدت اعتبار این کد:

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت