مشاوره مدیریت مهندسی راه‌حل‌های نوآورانه برای چالش‌های پیچیده خدمات شرکت کادیک از پیچیدگی‌ها عبور کنید متعهد به شما خدمات ما آموزش، موتور محرکه تحول است تبدیل ایده ها به واقعیت در پروژه های ما ISO 9001:2026 وقت تغییر است استاندارد ISO 9001:2026 و تغییرات کلیدی آن

ساعات فعالیت

شنبه تا چهارشنبه: 08:00 الی 17:00

آدرس ما

اصفهان - خیابان وحید میانی

پشتیبانی مشتریان

03131330737

خدمات مــا

industry-service1.jpg

مشاوره

شرکت کادیک با ارائه خدمات تخصصی مانند تدوین استراتژی، بهبود فرآیندها، مدیریت پروژه، استقرار ISO و تحول دیجیتال، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد خود را بهینه‌سازی کنند. با تیمی مجرب و راه‌حل‌های سفارشی، بهبود فرایندهای کسب‌وکار شما را تضمین می‌کنیم.

industry-service2.jpg

ممیزی

ما در کادیک با بهره‌گیری از ممیزان بین‌المللی، خدمات ممیزی سیستم‌های مدیریتی را ارائه می‌دهد. این خدمات به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با ارزیابی دقیق فرآیندها، انطباق با استانداردهای جهانی را بررسی کرده و عملکرد و کیفیت خود را به سطحی ممتاز برسانند.

industry-service3.jpg

آموزش

ما با ارائه دوره‌های آموزشی تخصصی در حوزه‌های مدیریتی و فنی و مهندسی، به سازمان‌ها و افراد کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند. این دوره‌ها با بهره‌گیری از اساتید مجرب و روش‌های نوین آموزشی، یادگیری مؤثر و کاربردی را تضمین می‌کنند.

مهندسی ایده‌ها، مدیریت تحول، طراحی آینده

ما در شرکت کادیک، ایده‌های شما را با دقت مهندسی می‌کنیم، تحول را با استراتژی‌های اثربخش مدیریت می‌نماییم و آینده‌ای نوآورانه و پایدار بر اساس استانداردها برای سازمان شما طراحی می‌کنیم. همراه ما باشید تا چالش‌های امروز را به فرصت‌های فردا تبدیل کنید.

چرا انتخاب مــا

تخصص و تجربه

تیم ما متشکل از مشاوران مجرب و توانمند است که در صنایع مختلف، از تولید تا خدمات، تجربه عملیاتی دارند. این موضوع به ما امکان می‌دهد تا راه‌حل‌های سفارشی و مؤثری ارائه دهیم که متناسب با نیازهای خاص هر سازمان باشد.

پشتیبانی جامع و مستمر

ما تنها به ارائه مشاوره اکتفا نمی‌کنیم. از مرحله تشخیص مشکل تا اجرا و پشتیبانی پس از آن، همراه شما هستیم تا اطمینان حاصل کنیم تغییرات به درستی پیاده‌سازی و نتایج مطلوب حاصل شود.

به‌روزرسانی مستمر دانش و فناوری

ما همواره در حال به‌روزرسانی دانش و ابزارهای خود هستیم تا از آخرین پیشرفت‌های مدیریتی و فناوری استفاده کنیم. این امر به ما امکان می‌دهد تا سازمان‌ها را در خط مقدم نوآوری و رقابت قرار دهیم.

راه‌حل‌های سفارشی و کاربردی

هر سازمان چالش‌های منحصر به فرد خود را دارد. ما با تحلیل دقیق نیازها و اهداف شما، راه‌حل‌هایی ارائه می‌دهیم که کاملاً متناسب با شرایط کسب‌وکار شماست. این رویکرد تضمین می‌کند که راهکارهای ما نه تنها عملی، بلکه پایدار باشند.

تضمین بهبود عملکرد و نتایج

با بهره‌گیری از بهترین روش‌ها و استانداردهای جهانی، بهبود عملکرد سازمانی، افزایش بهره‌وری و دستیابی به اهداف استراتژیک شما را تضمین می‌کنیم. رضایت مشتریان ما گواهی بر اثربخشی خدمات ماست.

مشتری‌محوری و تعهد به موفقیت شما

ما به موفقیت شما متعهدیم. با رویکردی مشتری‌محور، همواره در دسترس هستیم تا به سؤالات و نیازهای شما پاسخ دهیم و اطمینان حاصل کنیم که شما از خدمات ما حداکثر بهره را می‌برید.

فرآیند ارائه خدمات مشاوره کادیک

  • 1. ثبت درخواست
  • 2. شناسایی نیازهای سازمان شما
  • طرح‌ریزی و تعیین چارچوب
  • تحلیل و جمع‌آوری داده‌ها
  • آموزش و آگاهی‌بخشی
  • طراحی و مستندسازی
  • اجرا و پیاده‌سازی
  • پایش و ممیزی داخلی
  • اصلاح و بهبود
  • ممیزی خارجی و صدور گواهینامه
پس از شناسایی نیازها، شرکت مشاوره یک طرح کلی برای پروژه ارائه می‌دهد که شامل اهداف، محدوده پروژه، منابع مورد نیاز، زمان‌بندی و هزینه‌ها است. این مرحله ممکن است شامل تهیه پیشنهاد (Proposal) نیز باشد. خروجی: برنامه اجرایی پروژه و توافق بر سر جزئیات.
Needs Assessment & Initial Analysis / در این مرحله، شرکت کادیک با سازمان شما ارتباط برقرار کرده و نیازها، اهداف و چالش‌های شما را به‌طور دقیق شناسایی می‌کند. این کار از طریق جلسات مشاوره اولیه رایگان، مصاحبه‌ها و بررسی اسناد و داده‌های مربوطه انجام می‌شود. خروجی: تعریف دقیق مشکل یا فرصتی که سازمان شما با آن مواجه است.
Project Planning & Framework Definition
در این مرحله، داده‌های مربوط به کسب‌وکار مشتری از طریق روش‌های مختلف مانند مصاحبه، نظرسنجی، مشاهده و بررسی اسناد جمع‌آوری می‌شود. سپس این داده‌ها تحلیل شده تا بینش‌های لازم برای ارائه راه‌حل‌ها به‌دست آید. خروجی: شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (تحلیل SWOT) و سایر یافته‌های کلیدی.
Training & Awareness
در این مرحله، سیستم مدیریتی متناسب با نیازهای سازمان طراحی می‌شود. این شامل تهیه مستندات لازم مانند خط‌مشی‌ها، رویه‌ها، دستورالعمل‌ها و فرم‌ها است. کلمات کلیدی: طراحی سیستم مدیریتی، مستندسازی ایزو، خط‌مشی‌های مدیریتی. خروجی: مستندات کامل سیستم مدیریتی مطابق با استانداردهای ایزو.
Implementation
Internal Audit
Corrective Actions & Improvement
External Audit & Certification

خدمات مشاوره کادیک

مشاوره استراتژی کسب‌وکار

کمک به تدوین و اجرای استراتژی‌های بلندمدت برای رشد و رقابت‌پذیری سازمان.

مشاوره مدیریت پروژه

ارائه روش‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه برای تحقق اهداف در زمان و بودجه تعیین‌شده.

مدیریت منابع انسانی (HRM)

طراحی استراتژی‌های جذب، توسعه و نگهداری نیروی کار به منظور افزایش بهره‌وری و رضایت کارکنان.

بهبود فرآیندهای کسب‌وکار (BPM)

تحلیل و بهینه‌سازی فرآیندها برای افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها.

طراحی و استقرار سیستم‌های مدیریتی

پیاده‌سازی استانداردهای بین‌المللی مانند ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001 برای بهبود کیفیت و عملکرد.

تحول دیجیتال

کمک به سازمان‌ها برای استفاده از فناوری‌های نوین و دیجیتالی‌سازی فرآیندها.

بازاریابی و مدیریت فروش

طراحی استراتژی‌های بازاریابی و فروش برای افزایش سهم بازار و جذب مشتریان جدید.

مشاوره مدیریت زنجیره تأمین (SCM)

بهینه‌سازی فرآیندهای زنجیره تأمین برای کاهش هزینه‌ها و افزایش سرعت تحویل.

مشاوره مدیریت نوآوری

کمک به سازمان‌ها برای ایجاد فرهنگ نوآوری و توسعه محصولات و خدمات جدید.

درخواست مشاوره رایگان با کارشناسان ما